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发表于 2025-4-21 13:32:30 | 查看: 118| 回复: 0
           
一、确定周报事宜、与开发商建立沟通机制   (文章只梳理具体脉络,更多细节及聊天截图请查看附件pdf文件)

二、开发商称其不负责周报,需联系销售公司

三、与销售公司建立沟通机制

四、与销售公司关于周报达成一致意见,承诺推送

   截至到周五(4 月 11 日)未推送,小组开始催进度

五、周六(4 月 12 日)下午获得临时链接

六、开发商城建公司 4 月 16 日介入,表明领导审核结束就推送

七、情况出现变故,周报被开发商城建公司上层领导否定

八、4 月 19 日监督小组线下会议
  
     4 月 19 日监督小组召开第三次线下会议,就周报在内容的一系列问题进行探讨,并再次与开发商电话联系进行协商。

    关于周报问题进一步协商
   1、周报在工程进展到一定程度要恢复推送;
   2、在暂未推送期间,要以文字形式向监督小组汇报工程进度;
   3、同步协商了一些其他重要事宜。

                                                           
                                                                                                                                                                                                    时间:2025.04.20
                                                                                                                                                                                                    璞荟铭庭监督小组

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